martes, 22 de octubre de 2013

Noticia ; Aplicacion de la IFRS en las pymes (Part. 3)

Tercero: ¿Por qué una PYME debería aplicar las IFRS complejas? Recordar que para las IFRS simplificadas, una empresa grande no fiscalizada califica como PYME para efecto de identificar que norma contable debe aplicar. En algunos países se ha definido explícitamente que empresas deben usar las IFRS simplificadas (por ejemplo definiendo niveles máximos de ventas). Para el caso chileno, el Colegio de Contadores de Chile A.G. no se pronunció en esta materia, dejando que cada empresa defina el tipo de norma contable que desea aplicar. En este sentido, las empresas grandes y medianas que utilizan la información financiera elaborada a través del proceso contable para tomar decisiones económicas, les aconsejo utilizar las IFRS complejas (full); debido al enfoque de gestión del negocio que subyace en dichas normas contables. Por el contrario, empresas pequeñas y muy pequeñas o micro que llevan contabilidad completa les recomiendo el uso de las IFRS PYME. Lo anterior, debido a su enfoque más tributario o fiscal en las valoraciones de ciertos activos y pasivos, así como su enfoque orientado al control más que al proporcionar información útil para tomar decisiones económicas.
Cuarto: ¿Qué aspectos complejos incorporan las IFRS simplificadas? En temas de información lo complejo proviene por la exigencia de elaborar notas explicativas estructuradas, las PYMES en general no suelen confeccionar este tipo de información y si lo hacen son detalles simples. Por su lado, en torno a los métodos de valoración incorpora para ciertos activos el uso de valores de mercado (activos biológicos, instrumentos financieros, inversiones en empresas y propiedades de inversión, por mencionar algunos); la utilización de tasas de interés efectiva en el método de costo amortizado para cuentas por cobrar y pagar, además mientras Chile no sea hiperinflacionario no se deberán realizar ajustes de corrección monetaria financiera. Por último, la determinación de la moneda de registro contable a través de la evaluación de los criterios estipulados para definir la moneda funcional (situación que puede provocar que una entidad deba registrar sus transacciones en una moneda distinta al peso chileno).(Cristian Gutierrez)

http://observatorioifrs.cl/index.php/component/content/article?id=41

Noticia ; Aplicacion de la IFRS en las pymes (Part. 2)

Primero: ¿Qué empresas deben aplicar en Chile IFRS a partir del 01 de enero de 2013? Al día de hoy en Chile las grandes empresas, que se caracterizan por estar fiscalizadas por alguna Superintendencia de Gobierno (ejemplo Superintendencia de Valores y Seguros –SVS–), ya aplican IFRS. Por lo anterior, las que deben comenzar el próximo año son todas las empresas que llevan contabilidad completa; es decir, confeccionan estados financieros y llevan libros contables de respaldo, pero no están fiscalizadas por alguna Superintendencia (un ejemplo de este tipo de empresa son las sociedades de personas, aquellas denominadas de Responsabilidad Limitada).

Segundo: ¿Qué norma contable debe aplicar estas empresas no fiscalizadas? Antes de dar respuesta se debe señalar que las IFRS emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB) recientemente han adoptado un enfoque diferenciado en función del tipo de empresa; es decir, a las empresas obligadas a presentar estados financieros de uso públicos (debido por ejemplo a su participación en el Mercado Bursátil) las obliga aplicar las IFRS complejas o completas (full), mientras que a las empresas que no están obligadas a proporcionar información pública les permite aplicar las IFRS abreviadas o simplificadas (conocidas como IFRS PYME). Destacamos el término “permite” y no “obliga”, esto es importante debido a que una PYME que califica para aplicar este tipo de normativa contable simplificada, debe determinar si utilizará este modelo contable o las IFRS complejas.(Cristian Gutierrez)

Noticia ; Aplicacion de la IFRS en las pymes (Part. 1)

En la siguiente entrevista realizada por CNN Chile explicó algunas características y dificultades en la implementación de IFRS en Chile, principalmente abordo algunos temas sensibles para las Pequeñas y Medianas Empresas, tal como: desinformación en el mercado chileno de los efectos y alcance del cambio normativo.
El Colegio de Contadores de Chile A.G. a través de la emisión del Boletín Técnico N° 79 deroga, a partir del 01 de enero de 2013, los Boletines Técnicos como fuente sustentadora de normativa contable para Chile. En su reemplazo se aplicarán en Chile las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS por su sigla en inglés) traducidas por dicho organismo y presentadas a través de documentos técnicos denominados "NIFCH" (Norma de Información Financiera Chilena). Esta situación sólo aplica a las empresas no reguladas, es decir, aquellas entidades que no están bajo la supervisión de un agente estatal (ejemplo de ello son las empresas que cotizan en el mercado bursátil, fiscalizadas por la Superintendencia de Valores y Seguros; así como las instituciones financieras, fiscalizadas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras). Las empresas reguladas deben aplicar las normas contables que sus propios reguladores indican (para el caso de las empresas fiscalizadas por la Superintendencia de Valores y Seguros es aplicable las IFRS full emitidas por el IASB, no las traducidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G.).

Los documentos traducidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G. contienen tanto las IFRS completas o full, así como las IFRS PYME.(Cristian Gutierrez )

domingo, 20 de octubre de 2013

Nuestra Innovación

Porque nos enfocaremos en un comienzo en el rubro de la construcción específicamente en los contratistas al ofrecerles toda la información contable y tributaria que ellos necesiten de tal manera de darles un plus como futuros empresarios de pymes y por otro lado que se mantengan en el negocio de la construcción  y no que se consideren como maestros especializados. Creemos además  que el rubro de la construcción es un índice económico importante a nivel de país. (Yasna Llanten )

Descripción del servicio

Nuestros futuros clientes hoy en día se encuentran desorientados, debido a que no cuentan con los conocimientos necesarios para comenzar como pequeños empresarios en rubro de la construcción además de desconocer las obligaciones y responsabilidades que deben cumplir, al mismo tiempo este desconocimiento les hace fracasar en su emprendimiento y volver a comenzar desde cero.         Es por este motivo es que nos enfocamos en este tipo de clientes (contratistas), como el inicio de nuestras asesoría y también a futuro ir buscando nuevos clientes de tal manera de ir ampliando el rubro.-Orientar a nuestros clientes respecto a:a)    Conocer la normativa vigente relacionada con la constitución de una empresa y las obligaciones que esta conlleva:
·       Pago de remuneraciones
·       Declaración de impuestos
·       Cotizaciones previsionales
·       Prevención de Riesgos
 b)    Diseñar y proponer metas a corto y a largo plazo con respecto a los ingresos y egresos de su negocio.
(Cristian Gutierrez)
    

Objetivos

El objetivo de nuestra  consultora es brindar servicios profesionales de asesoría tributaria, contable, laboral  y evaluación de presupuesto a nuestros potenciales clientes del rubro de la construcción, esto con el afán de orientarlos en los procesos normativos relacionados con la legislación tributaria y legal.
Además como una empresa consultora que se aboca de la forma más eficiente posible a conseguir resolver las problemáticas que aquejan a la gran mayoría de las constructoras, nuestro principal objetivo es poder desarrollar cabalmente las tareas asumidas y los objetivos planteado por nuestros clientes, con el fin de satisfacer sus necesidades.

Hacernos reconocidos por ser una empresa especializada en realizar consultorías a empresas constructoras.( Fabiola Tapia)

Mision

La Misión de nuestra empresa contable es contar con profesionales  con un alto grado de conocimientos, con el propósito de satisfacer las necesidades de nuestros clientes haciéndonos participes de sus éxitos en forma seria, eficiente, eficaz, responsable y manteniendo altos estándares de confiabilidad.(Fabiola Tapia)



Vision


Nuestra Consultora debe ser una empresa reconocida y renombrada en el rubro de la construcción, enfocada a la Subcontratación de las PYMES y así lograr una buena reputación y calidad del servicio, lo que traerá consigo la distinción y consolidación que nuestros futuros clientes, nos elegirán como los mejores en el mercado.

(Fabiola Tapia)

sábado, 19 de octubre de 2013

Anexo


Algunos ejemplos de contratación de consultoría externa:
En esta línea, y frente a la necesidad de ganar nuevos espacios de visualización
 y difusión de su obra, la artista plástica Clara Biedma, contrató asesoría
 externa a fin de estructurar una oferta al exterior, con base en Internet, y 
 promocionar las obras entre compradores de otros países. Como me comentaba la
 pintora, luego de contratar a 80/20, la ventaja que identificaba es que ahora podía
 dedicarse a hacer lo que sabe hacer, y confiar en el criterio comercial y
 financiero de consultores que se complementen para poder montar un 
negocio, sin ser ella una experta en negocios. 
“Desde la consultoría externa recibí asesoramiento en cómo montar 
una buena oferta y posicionarla, apoyándome en la etapa de pruebas
 iniciales, para ir refinando la forma de promoción”, me dijo en alguna oportunidad.
Por su parte, Federico Álvarez, coordinador general de Portugués
 Online, me destacaba la importancia de que su organización r
ecibiera asesoramiento sobre el diseño de políticas que permitieran
 la presentación de sus cursos y productos a nivel de ejecutivos de empresas líderes.
 “La visión del consultor es más amplia y generalista, conoce profesionalmente
 cuáles son las vías de acceso a los objetivos que le plantea la empresa y, conociendo
 la oferta de productos o servicios de la misma, propone un trabajo en conjunto. 
En definitiva, el consultor externo permite lograr objetivos en menor tiempo, lo que 
se traduce en una disminución de costos”, me explicaba.
En el caso de En Compañía, un emprendimiento que atiende a más de 250 personas 
de la tercera edad, la consultoría externa resultó ser el ojo crítico, que permite 
 identificar el status actual de la organización y sugiere cómo seguir creciendo.
“El asesoramiento de un consultor nos brinda un reporte analítico de lo que
 estamos haciendo en la práctica”, suele advertir Ludmila Marcote, cofundadora de 
la pyme, cuando participa en notas periodísticas.(Marianela valdivia)





¿Que son las PYMES ? Part 2

Como alternativa a los modelos tradicionales, desde 80/20 consultoría atamos la retribución por nuestros servicios a las ganancias efectivamente producidas como consecuencia de nuestra intervención, a partir de la determinación de un porcentual sobre las mismas. De esta manera, el éxito de la Pyme y la consultora que la asesora, queda asociado.
El objetivo es ayudar a que los empresarios Pyme y los emprendedores, puedan apoyarse en una base de experiencia y conocimiento formal, que les permita sacar el máximo provecho de sus negocios. El mejor fabricante de bicicletas no tiene por qué ser el mejor administrador de empresas; y el más apasionado empresario que conoce a fondo a sus clientes, tal vez no sepa de qué manera cobrar por esos servicios. La idea es que el empresario se dedique a hacer bien lo que ya hace y que nosotros lo ayudemos en el resto.
Para el asesor, la consultoría externa cuenta con cuatro etapas fundamentales: diagnóstico, acción, re-diagnóstico y más acción. Un diagnóstico concreto de las necesidades de la Pyme es, entonces, la primera actividad que realiza la consultora contratada, en su trabajo junto a la empresa contratante.
Muchas veces, el empresario siente que no le alcanza el tiempo, que crece, pero no gana lo que espera, y que su negocio solo rinde una fracción de su potencial, pero no sabe bien donde está el problema. En esta fase de diagnóstico, detectamos los principales desafíos del empresario y lo ayudamos a que reconozca el origen del conflicto. (Marianela Valdivia )